…a organizar tus prioridades.
Aprende a distinguir lo urgente de lo importante, ordenar tu agenda y recuperar espacio para dirigir.
A la Altura es un programa individual de coaching y mentoría para trabajar los retos reales de dirigir personas: delegar, organizar tus prioridades y tener las conversaciones que tu equipo necesita.
Cuéntanos qué estás enfrentando y exploremos si el programa es para ti.
Para jefes, coordinadores y gerentes, con experiencia o nuevas responsabilidades.
Sientes que, si no lo haces tú, las cosas no salen.
Pasas el día resolviendo urgencias y nunca alcanzas lo importante.
Tienes conversaciones pendientes con personas de tu equipo.
Delegas tareas, pero terminas revisándolo o corrigiéndolo todo.
Te cuesta lograr que tu equipo cumpla lo que acuerda.
Quieres cambiar tu forma de liderar y necesitas saber por dónde empezar.
Son retos que puedes trabajar. A la Altura te ofrece un espacio para entenderlos, probar otras formas de actuar y aprender de lo que sucede con tu equipo.
Estas son capacidades que desarrollarás y pondrás a prueba en tu trabajo. Los avances dependen de tu práctica y de tu contexto.
Aprende a distinguir lo urgente de lo importante, ordenar tu agenda y recuperar espacio para dirigir.
Practica cómo entregar responsabilidades, acordar resultados y hacer seguimiento para desarrollar autonomía en tu equipo.
Prepara feedback, pedidos y conversaciones difíciles con herramientas para ser claro y cuidar la relación.
Trabaja en acuerdos con responsables, plazos y criterios claros, y en cómo conversar cuando algo no se cumple.
Revisa situaciones que te generan inseguridad o frustración y amplía tus opciones para decidir, conversar y actuar.
Trabajas uno a uno con un coach y mentor. Incorporas herramientas, las practicas durante la sesión y las aplicas con tu equipo entre encuentros.
La ruta tiene ocho temas definidos. El trabajo se personaliza a partir de tus responsabilidades, tus desafíos y lo que necesitas poner en práctica.
Algo que hoy te cuesta con tu equipo, tus decisiones o tu rol.
Revisamos cómo la estás abordando y qué necesitas cambiar.
Preparas una conversación, un acuerdo o una manera distinta de actuar.
Sales con una acción o un experimento concreto para tu trabajo.
Retomamos lo que pasó para reconocer avances y ajustar lo necesario.
Si delegas una tarea y terminas haciéndola tú, podemos revisar cómo la entregaste, preparar un acuerdo con resultados y seguimiento claros, y analizar qué ocurrió después de probarlo con tu equipo.
Son ocho sesiones individuales virtuales de 60 minutos, cada dos semanas, con aplicación práctica entre encuentros.
Conoces a tu acompañante, construyes confianza y acuerdas objetivos personales.
Trabajas las herramientas de cada tema, las aplicas y revisas lo que ocurre en tu trabajo.
Trabajas tu relación con jefes y pares y revisas cómo sostener las prácticas desarrolladas.
Un espacio para revisar avances y dificultades con las prácticas, acompañado de guías, videos breves, conceptos y ejercicios. El seguimiento se realiza semanalmente; la atención no es permanente ni inmediata.
Abre cada encuentro para ver el reto, la capacidad que trabajas y un ejemplo cotidiano.
El reto: aclarar qué te está costando y qué quieres desarrollar como líder.
Lo que trabajas: diagnóstico de tu situación, construcción de confianza y definición de objetivos personales.
En tu trabajo
Identificar una situación que hoy te desgasta y definir qué te gustaría hacer de otra manera.
El diagnóstico forma parte de la primera sesión del programa pagado.
El reto: pasar el día atendiendo urgencias y dejar pendiente lo importante.
Lo que trabajas: criterios para priorizar, organizar tu atención y decidir qué requiere tu intervención.
En tu trabajo
Reordenar tu agenda para dedicar tiempo a una prioridad que llevas semanas posponiendo.
El reto: aplazar conversaciones o dar feedback que no ayuda a cambiar.
Lo que trabajas: preparación de conversaciones, observaciones concretas, pedidos y reconocimiento.
En tu trabajo
Conversar con alguien sobre un incumplimiento y acordar una acción de mejora.
El reto: entregar tareas y terminar resolviéndolas o revisándolo todo.
Lo que trabajas: claridad sobre responsabilidades, autonomía y seguimiento según la persona y la situación.
En tu trabajo
Delegar una responsabilidad con el resultado esperado, los recursos y los momentos de revisión acordados.
El reto: reaccionar desde la frustración, la presión o la inseguridad.
Lo que trabajas: reconocimiento de emociones y recursos para elegir cómo responder en momentos exigentes.
En tu trabajo
Preparar tu respuesta antes de abordar un error del equipo que te genera molestia.
El reto: suponer que hay acuerdos y descubrir después que no se cumplieron.
Lo que trabajas: pedidos, compromisos, plazos, criterios de cumplimiento y seguimiento.
En tu trabajo
Cerrar una reunión con responsables, fechas y condiciones claras para una entrega.
El reto: tener reuniones largas o conversaciones donde los asuntos importantes no aparecen.
Lo que trabajas: escucha, preguntas y preparación de reuniones con propósito y acuerdos.
En tu trabajo
Rediseñar una reunión de seguimiento para comprender dificultades y definir próximos pasos.
El reto: hacer visible tu aporte y coordinar expectativas o prioridades con otras personas.
Lo que trabajas: comunicación de avances, pedidos de apoyo y conversaciones con superiores y pares.
En tu trabajo
Preparar una conversación con tu jefe para mostrar avances, plantear una dificultad y pedir una decisión.
Los ejemplos son orientativos. Las prácticas se ajustan a tu equipo y a tu contexto.
Consultor organizacional, facilitador y coach. Más de 15 años de experiencia trabajando con líderes, equipos y organizaciones.
Economista y administrador de empresas de la Universidad Javeriana. Magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Externado de Colombia.
Conoce su trayectoria en Alianza Top ↗Ha trabajado con presidentes, gerentes, directores, mandos medios y equipos operativos. Su trayectoria incluye procesos en Amarilo, Alpina, Tiendas D1 y Alianza Team, entre otras organizaciones.
Los retos de tu equipo permiten conectar cada herramienta con una decisión, una conversación o una práctica concreta.
En sesión preparas cómo actuar. Entre encuentros lo pruebas. Con el seguimiento revisas qué mantener y qué ajustar.
Primero conversemos sobre lo que estás enfrentando. Podrás resolver tus dudas y evaluar si A la Altura es el acompañamiento que necesitas.
$2.000.000 COP
Pago completo al inicio · 16 semanas
La primera sesión y su diagnóstico están incluidos. El seguimiento semanal no implica consultas ilimitadas ni atención permanente o inmediata.
Sí. A la Altura es 100 % virtual. Puedes participar desde Bogotá o desde otra ciudad con conexión a internet y disponibilidad para las sesiones individuales y las prácticas entre encuentros.
Puedes participar si ya lideras personas o tienes responsabilidades crecientes. Está pensado para jefes, coordinadores y gerentes con retos concretos, tanto si tienen experiencia como si acaban de asumir un equipo.
Es un entrenamiento individual con un coach y mentor. Tiene una ruta de ocho temas y combina herramientas, práctica y trabajo personalizado sobre situaciones reales de tu rol. Las sesiones son uno a uno y virtuales.
Sí. Puedes traer situaciones relacionadas con delegación, prioridades, conversaciones, emociones, acuerdos o relaciones de trabajo. Las analizas en sesión, preparas cómo abordarlas y pruebas acciones en tu entorno laboral.
Aplicas las acciones acordadas y revisas los materiales de apoyo. Hay seguimiento semanal por WhatsApp para revisar avances y dificultades. Ese seguimiento es semanal y no supone atención permanente, respuesta inmediata ni consultas ilimitadas.
El punto de partida es una conversación sobre tu situación. Cuéntanos qué responsabilidad tienes y qué te está costando; resolvemos tus dudas y revisamos contigo la pertinencia del programa. El diagnóstico se realiza en la primera sesión, incluida en el programa pagado.
Los $2.000.000 COP corresponden al programa completo: 16 semanas, ocho sesiones individuales virtuales de 60 minutos, seguimiento semanal por WhatsApp, materiales de apoyo y prácticas entre encuentros. El pago completo se realiza al inicio, mediante transferencia o tarjeta de crédito.
Cuéntanos qué te está costando con tu equipo. Conversemos sobre cómo trabaja A la Altura y si puede ayudarte en este momento.
WhatsApp · +57 316 473 3824