Cada organización enfrenta retos diferentes. Algunas necesitan comprender qué está dificultando su desempeño; otras, convertir las mejoras en prácticas sostenibles; y otras, trabajar una decisión o una conversación que no puede seguir esperando.
Partimos de tu situación para definir el acompañamiento que necesitas. Desde Bogotá, desarrollamos consultoría organizacional y facilitación para empresas en Colombia, de forma presencial o virtual.
Aportamos análisis, criterio experto y recomendaciones para comprender un problema y acompañar su mejora. Las decisiones se toman con la organización y los cambios se trabajan con quienes deben llevarlos a la práctica.
Diseñamos y conducimos el proceso de trabajo colectivo para que las personas puedan aportar, abordar sus diferencias y decidir. El grupo construye las respuestas y conserva la responsabilidad sobre sus decisiones.
Cuando se repiten dificultades y existen explicaciones diferentes sobre sus causas, tomar decisiones puede convertirse en una sucesión de intentos sin una dirección clara.
Te ayudamos a comprender el problema, contrastar perspectivas y definir qué conviene atender primero.
Claridad para decidir dónde concentrar los esfuerzos de tu organización.
Cuando las iniciativas pierden fuerza y las dificultades siguen apareciendo, hace falta convertir las prioridades en una forma de trabajar que el equipo pueda aplicar, revisar y ajustar.
Acompañamos a tu organización a diseñar mejoras, probarlas en situaciones reales y desarrollar la capacidad para sostenerlas.
Cambios concretos en la coordinación y la gestión, con una forma de darles continuidad.
Cuando las reuniones se alargan, las diferencias dificultan el avance o los acuerdos quedan ambiguos, el equipo necesita una forma de trabajar que permita abordar el asunto y concretar siguientes pasos.
Diseñamos y conducimos conversaciones, jornadas o secuencias de trabajo conectadas con un resultado definido.
Claridad compartida sobre lo decidido y lo que corresponde hacer después.
Construir prioridades compartidas, traducir la estrategia en responsabilidades y acordar cómo revisar los avances.
Comprender dónde se interrumpe el trabajo, clarificar acuerdos entre equipos y diseñar prácticas que faciliten la ejecución.
Traducir las aspiraciones culturales en prácticas concretas de liderazgo, conversación, feedback y responsabilidad.
Trabajar con distintas perspectivas, preparar conversaciones difíciles y construir acuerdos para avanzar en momentos de transformación.
Ian David Hurtado C. reúne más de 15 años de experiencia trabajando con líderes, equipos y organizaciones en desarrollo de liderazgo, transformación cultural, efectividad de equipos, cambio organizacional y facilitación estratégica.
Acompañamiento a presidentes, gerentes generales, vicepresidentes y directores para conectar las decisiones estratégicas con el trabajo de los equipos.
Diseño de programas y escuelas de liderazgo, modelos de liderazgo y procesos de desarrollo para líderes de niveles altos y medios.
Experiencia organizacional y en asesoría de política pública para trabajar conversaciones complejas con diferentes intereses y perspectivas.
Puedes contratar cada acompañamiento de forma independiente. La conversación inicial nos ayuda a definir cuál responde a tu situación y si conviene combinar más de uno.
Entendemos qué está ocurriendo, quiénes están involucrados y qué necesitan conseguir.
Acordamos el objetivo, el alcance, los participantes y los entregables que permitirán reconocer el avance.
Concretamos la forma de trabajo, los tiempos y la inversión según el contexto de tu organización.
No. Puedes contratar una facilitación o un proceso de mejora directamente. Revisamos el contexto y la información disponible para preparar el trabajo; el diagnóstico completo se propone cuando el reto lo requiere.
Sí. Un proceso de consultoría puede incluir espacios facilitados para construir acuerdos o diseñar cambios. En la propuesta distinguimos cuándo aportamos análisis y recomendaciones y cuándo conducimos el trabajo colectivo del equipo.
Trabajamos de forma presencial y virtual. Definimos la modalidad, la duración y los participantes según el objetivo y las condiciones de cada organización.
Cuéntanos qué necesita avanzar tu organización. Definamos juntos el acompañamiento que tiene sentido para ustedes.
Diseñamos talleres para fortalecer la confianza, mejorar la comunicación y construir acuerdos a partir de situaciones reales de tu equipo.
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